WORKSHOPS für Organisationen & Teams

Nachhaltiger Aufbau professioneller Verhandlungskompetenzen.

Portfolio Übersicht

Negotiation Fundamentals

Legen Sie das Fundament für erfolgreiche Verhandlungen mit klaren Prozessen, wirksamen Taktiken und dem richtigen Mindset.

Advanced Negotiations

Schärfen Sie Ihre strategischen und taktischen Fähigkeiten für anspruchsvolle und komplexe Verhandlungssituationen.

HR & Sozialpartnerschaften

Führen Sie Verhandlungen mit Gewerkschaften und Betriebsräten strukturiert, souverän und mit strategischem Fokus.

Sales & Key Account Management

Gestalten Sie komplexe Abschlüsse und entwickeln Sie nachhaltige Beziehungen zu strategischen Kunden.

Crisis Negotiations

Bewältigen Sie Cyber-Erpressungen, wirtschaftliche Krisen und andere Hochrisikosituationen mit professioneller Verhandlungsstrategie.

Strategic Partnerships & Venture Capital

Verhandeln Sie erfolgreich in M&A-, Beteiligungs- und Venture-Capital-Situationen aus Gründer-, Investor- und Unternehmensperspektive.

KI in Verhandlungen

Nutzen Sie KI, um Verhandlungen intelligenter vorzubereiten, fundierter zu analysieren und in Echtzeit zu unterstützen.

Einkauf & Lieferantenverhandlungen

Stärken Sie Ihre Position gegenüber strategischen Lieferanten und erzielen Sie bessere Ergebnisse in kritischen Einkaufsverhandlungen.

Familienunternehmen & Nachfolge

Begleiten Sie Nachfolge- und Übergabeprozesse mit professioneller Verhandlungsführung und klarer Stakeholder-Ausrichtung.

Negotiation Capability Building

Entwickeln Sie nachhaltige Verhandlungskompetenzen in Ihrem Unternehmen durch gemeinsame Standards, interne Multiplikatoren und eine professionelle Verhandlungskultur.

Der Unterschied

Verhandlungskompetenz

Bauen Sie eine nachhaltige Verhandlungskompetenz in Ihrem Unternehmen auf. Etablieren Sie gemeinsame Standards, stärken Sie die bereichsübergreifende Zusammenarbeit und fördern Sie eine proaktive Verhandlungskultur für fundierte Entscheidungen.

Maßgeschneiderte Entwicklung

Jede Lern- und Entwicklungsinitiative wird individuell auf Ihre Verhandlungsherausforderungen, strategischen Prioritäten, branchenspezifischen Rahmenbedingungen und organisatorischen Anforderungen zugeschnitten.

Praxisorientiertes Lernen

Entwickeln Sie praxisrelevante Verhandlungskompetenzen durch realistische Simulationen, praxisnahe Rollenspiele und interaktive Lernformate.

Negotiation Excellence

Verankern Sie Verhandlungsexzellenz nachhaltig in Ihrem Unternehmen durch Sparring für Entscheidungsträger und Teams, KI-gestützte Simulationen, digitale Playbooks, bedarfsgerechte Unterstützung sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Verhandlungskompetenz.

Gestalten Sie Ihre Lernreise

Gemeinsam gestalten wir eine Lernerfahrung, die zu Ihrem Unternehmen, Ihren Teams und den Herausforderungen in Verhandlungen passend ist.

Mögliche Schwerpunkte

Strategie
Taktik
Team Setup
Stakeholder Management
Briefing
Back Channel
Risk Management
Umgang mit Druck
Top-to-Top Negotiations
Krisenverhandlungen
Cyber & Ransomware
Interkulturelle Verhandlungen
Betriebsrat & Tarifverhandlungen
Jahresgespräche
KI in Verhandlungen
M&A
NGO & öffentlicher Sektor
Negotiation Intelligence

Zielgruppe

Für Vertrieb, Einkauf, HR, Legal, Projektteams, Führungskräfte, C-Level sowie bereichsübergreifende Verhandlungsteams.

Ansatz & Fokus

Aufbau professioneller Verhandlungskompetenz von der strategischen Vorbereitung über die taktische Umsetzung bis zur Begleitung kritischer Verhandlungen. Ausgerichtet auf branchenspezifische Anforderungen, unternehmerische Rahmenbedingungen und reale Verhandlungssituationen.

Dauer & Format

Von kompakten Workshops bis zu mehrteiligen Programmen. Vor Ort, virtuell oder hybrid sowie als langfristige Capability-Entwicklung.

Methodik

Praxisorientierte Workshops, AI-gestützte Simulationen, Executive Sparring, Case Studies, Rollenspiele mit Videoanalyse, Gruppenübungen und digitale Verhandlungstools.

Zahlen & Fakten

Berufserfahrung der Teilnehmer

Unternehmensgröße

Mittelstand

35%

Konzerne

30%

Start-ups

20%

NGOs & Vereine

10%

Behörden

Hintergrund der Teilnehmer

Vertrieb

30%

Einkauf

25%

HR & Legal

20%

Vorstand

15%

Sonstige

10%