Nachhaltige Verhandlungskompetenz für Organisationen & Teams

Nachhaltige Verhandlungskompetenz für Organisationen & Teams

Maßgeschneiderte Lernformate für Einzelpersonen, Organisationen und Teams. Praxisnah, flexibel und auf Ihre Verhandlungssituationen zugeschnitten.

Negotiation Masterclass

Negotiation Masterclass

Erweitern Sie Ihre Verhandlungskompetenz in einem flexiblen Onlinekurs. Praxisorientiertes Lernen in Ihrem eigenen Tempo.

Für Einzelpersonen

Für Einzelpersonen

Offene Termine und Anmeldung für den Workshop „Verhandeln unter Druck”, live virtuell in zwei Modulen.

Für Organisationen & Teams

Für Organisationen & Teams

Maßgeschneiderte Lernformate für Unternehmen, Teams und Führungskräfte. Abgestimmt auf Ihre Ziele und Herausforderungen.

Coaching & Sparring

Coaching & Sparring

Individuelle Unterstützung für Führungskräfte und Teams bei der Vorbereitung kritischer Verhandlungen und wichtiger Entscheidungen.

Die entscheidenden 5%

Nicht jede Verhandlung entscheidet über den Unternehmenserfolg

Der Fokus liegt auf den wenigen Verhandlungen mit strategischer, finanzieller oder organisatorischer Relevanz, dort, wo professionelle Vorbereitung den Unterschied macht.

Verhandlungskompetenz führt zu besseren strategischen Entscheidungen im gesamten Unternehmen

Ein globales Technologieunternehmen mit Sitz in der Schweiz hat eine einheitliche Verhandlungskompetenz über die Bereiche Vertrieb, Einkauf, HR, Legal und die Business Units hinweg aufgebaut. Durch eine gemeinsame Verhandlungsmethodik, KI-gestützte Vorbereitung, Simulationen und Executive Coaching verbrachten die Teams weniger Zeit mit der Erstellung von Inhalten und mehr Zeit mit der Entwicklung wirksamer Verhandlungsstrategien. Die Initiative stärkte die bereichsübergreifende Zusammenarbeit, verbesserte die Qualität strategischer Entscheidungen und etablierte eine skalierbare Verhandlungskompetenz im gesamten Unternehmen.
Verhandlungskompetenz führt zu besseren strategischen Entscheidungen im gesamten Unternehmen

Projektergebnisse

Globales Technologieunternehmen mit Sitz in der Schweiz

15.000+ Mitarbeiter


Was wurde umgesetzt?

  • Entwicklung einer unternehmensweiten Negotiation Capability Initiative für Führungskräfte und Verhandlungsteams in den Bereichen Vertrieb, Einkauf, HR, Legal und den Business Units.
  • Einführung einer gemeinsamen Verhandlungsmethodik, unterstützt durch NegoAnalyzer.ai, kombiniert mit strukturierter Vorbereitung, KI-gestützten Verhandlungssimulationen und Executive Coaching.
  • Verlagerung des Schwerpunkts von der Erstellung von Inhalten hin zur Entwicklung von Verhandlungsstrategien, Stakeholder-Ansätzen und taktischen Handlungsoptionen vor wichtigen Verhandlungen.
  • Nachhaltige Verankerung der Verhandlungskompetenz im Arbeitsalltag durch Workshops, Simulationen, Deal Coaching und die Begleitung strategischer Verhandlungen.

Was wurde erreicht?

30 %
Mehr Zeit für Verhandlungsstrategie und taktische Vorbereitung statt für die Erstellung von Inhalten.
90 %
Der Teilnehmenden berichteten von einem gesteigerten Vertrauen in die Vorbereitung komplexer Verhandlungen.
Verbesserte bereichsübergreifende Zusammenarbeit, stärkeres Stakeholder-Alignment und höhere Qualität strategischer Entscheidungen.
Skalierbare Verhandlungskompetenz nachhaltig in Vertrieb, Einkauf, HR, Legal sowie auf mehreren Führungsebenen etabliert.

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